劳务派遣项目：完全租赁、试用租赁、转移租赁、减员租赁

劳务派遣服务内容：

（介绍人力资源租赁的形式）

人力资源租赁（劳务派遣）可分为：

减员租赁。就是用人单位在经济性裁员或转制裁员时，将被裁员工的人事档案关系转移到专业人力资源公司，用人单位再返租这些人员作为劳务人员使用，用人单位向租赁公司支付租赁员工费用，由租赁公司向劳务人员支付所有可能发生的费用。

完全租赁。就是用人单位将一些从事非核心技术的专业人员（如文员、会计、软件工程师、项目工程师、市场营销员、医院护士、护工、汽车驾驶员、保安、炊事员、搬运工、清洁工等），或用人单位的一些非本单位专业性工作（如物业管理），或用人单位的一些非核心技术工作员工（如生产线的简单操作工、包装工等），外包给专业人力资源公司或专业公司。双方签定人力资源服务合同或专业劳务承包合同，由专业人力资源服务公司或专业公司承担整套人力资源管理服务工作，并承担所有的人事风险责任。

转移租赁。就是用人单位将原已招聘录用、并还需继续使用的员工，待合同期满，终止合同后转移给专业人力资源公司，由专业人力资源公司与这些员工签订劳动合同，用人单位再返租这些人员作为劳务工使用；用人单位只需向租赁公司支付员工租赁金和服务费，与所租用的员工不发生人事隶属关系。
试用租赁。就是用人单位为了全面了解新招聘员工的忠诚度、敬业精种、责任心和专业技术能力，但国家的劳动法律法规规定的试用期最长试用期只有6个月。而从心理学的角度，对一个人的全面了解需要2年的时间（因为人的行为在短期内是可以伪装的），为了规避劳动法规定的试用期时间太短的问题，用人单位可将新招聘员工转移到专业人力资源公司，然后再以租赁的形式试用。租赁形式可根据用人单位的实际需要，采取比较灵活的方式进行。

（介绍人力资源租赁对用人单位的好处）

好处一，人力资源租赁对用人单位来说，可增强企业竞争力。随着市场经济的深入发展和知识经济时代的到来，企业的内部和外部环境都发生了巨大的变化：

1. 无边界组织和虚拟组织的出现
2. 企业组织结构趋向扁平化
3. 信息技术的广泛应用
4. 环境的不确定性和复杂性增加

这些变化都给企业提出了很大的挑战，要求企业具备非常强的灵活性和对环境的应变能力。企业必须找到能够管理和激励员工的最有效的方式以保持自己的核心竞争力。在这种背景下，人力资源租赁这种新的用工形式应运而生。许多用人单位通过人力资源租赁这种差异性人力资源管理，寻求人力资本最大化。

人力资源租赁最大的好处，就是可以让企业专注于自己的核心业务。大约有半数以上的企业都把这个理由放在第一位。

好处二，企业希望能通过人力资源服务公司给员工提供更满意的服务。我们能做的是把员工当成企业的内部顾客来对待，希望让员工更快了解到福利方信息，能够更快对员工所提出的问题给出答案。这样对企业的人才储备和人才战略是非常有帮助的。

好处三，降低运营成本。由于大量的工作被外包了出去，这样就可以通过协议的形式来实现成本控制（如招聘成本费，劳动合同签订、续签、终止、解除成本费，劳动关系争议调解、仲裁、诉讼成本费，计划生育管理成本费，工伤事故处理成本费等，约人均每年不少于500元）。

在处理整个人力资源管理服务的过程中，成本并不仅仅是雇一个人后付给他的直接的福利费用，对公司而言，还包括电脑硬件、软件系统的费用，以及办公费、管理费、还有培训和发展费用。另外，如果把一个专项的工作交给一个人去处理的话，一旦他离职，公司在人员转换的过程中也会面临一些风险。因此，成本不能光着眼于直接成本，而应该定位于更大的外延上。

好处四，有效规避风险。用人单位和人力资源服务机构签订用人协议，人力资源服务机构与被聘用人员签订劳动合同，用人单位和被聘用人员是一种有偿使用关系。这样，用人单位就可避免直接与被聘用人员在劳动人事关系上的纠纷。可以大大增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源管理的弹性。

好处五，节省时间，提高效率。由于员工面试、招聘、培训等工作都需要较长的时间，企业要为此耗费大量的人力、物力和财力，如果外包给红海专业的租赁服务公司来做，企业就可以从这些繁琐的事务中解放出来，裁减不必要的人员，从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的专业工作。

好处六，保密性。比较起欧美一些国家来，在中国个人信息的共享化是比较频繁的。可是在国内，每个人都可以保密自己的私人信息，可以选择不与他人分享。所以在中国，企业如果想真正做到密薪制，可能人力资外包赁是一个很好的方式。因为作为专业租赁服务机构的职业道德、以及对于信息保密性的承诺。