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2007年11月人力资源管理师 师级考试试题(附答案)
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三、综合题(本题共3题,第1小题22分,第2小题18分.第3小题20分,共60 分)
1、某通讯公司是一家正在高速发展的公司,由于市场份额不断扩大,人手不足.导致大量
有价值的客户严重流失,人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此.公司非常重视员工的选
聘与培训工作。
该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部经理陈
先生解释说,在重点高校招人,优秀学生的比率会更高,更有利于公司选聘到一流的人才。针对
大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括3部分:能力测试、英文测试和专业技能测试。
此外t公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题作专题报告,并请公司资深科研人员进
行评审-以考察其专业功底;对于申请公司其他部门的同学,则无需进行该项选拔程序。
面试分两轮-第一轮为初试,采取一对一面试,面试考官通常是有一定经验井受过专门培训
的部门经理·通过第一轮面试的学生.该公司将出资请他们到外地的公司总部参加最后一轮面试。
为了表示公司对应聘学生的诚意,除了提供免费往返机票,面试全过程在一家四星级酒店内进行。
第二轮为复试,大约需要60分钟.面试考官至少有3人,由经过培训的各部门高层经理组成。
面试具体过程是:第一,相互介绍井营造轻松交流的氛围,为面试的实质阶段进行铺垫;第二,
面试考官按照预定的方案,向应聘者提问-应聘者按要求作答;第三,随着讨论问题的减少,在
适当的时机,将面试引向尾声,这时面试考官会给应聘者一定时问.由应聘者向考官提几个自己
关心的问题;第四,面试评价,面试结束后,面试人员立即整理记录,根据应聘者回答问题的情
况及总体印象作出评定。
在第二轮复试中,考官提出了若干问题,例如:
(I)请问你在哪些单位实习过?
(2)你认为职业成功的评价标准是什么?
(3)如果你的上司分配给你一项任务-你必须去寻找相关的信息才能完成,你会怎么做?
(4)请你举一个例子,说明你的一项有创意的建议曾对项计划的成功起到了重要的作用
请根据案例回答以下问题:
(1)该公司的人员选拔方法有哪些优点?(12分)

2007年11月人力资源管理师考试试题文字版 (附答案)
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