类别

内                容

目前工作

l         你认为你的才能在目前的岗位是否可以发挥？

□ 充分发挥    □ 有些没发挥    □ 完全没有发挥

l         你工作的“量”是否恰当？

□ 太多    □ 适中    □ 很少

l         在与你相关的工作中，你是否经常提出建议？

□ 常提出    □ 问到才提    □ 从来不提

l         在你执行工作遇到困难时，上司会给予必要的指导与帮助吗？

□ 常有    □ 很少    □ 没有

l         你认为将你的建议递交给最高管理层会起到作用吗?

□ 非常有意义    □ 只有提点意义    □ 不太有意义  □ 没意义，只会被认为无理取闹

l         你喜欢在你现在的部门工作吗？

□ 喜欢    □ 哪个部门都一样    □ 不喜欢

l         你认为你的部门当中工作分配是否合理？

□ 合理    □ 不合理

l         你认为你现在的薪酬计算方式是否合理？

□ 合理    □ 有改善的必要      □ 不合理

工作希望

l         你认为你通过努力工作，晋升的可能性有多大？

□ 90~100%     □ 70~89%    □ 50~69%     □ 0~49%

l         你是否愿意继续在本公司长期工作（至少3~5年），并做好了准备？

□ 非常愿意    □ 走一步看一步    □ 不太愿意     □ 肯定不会

l         你是否希望接受对你难度、责任、压力更大的工作挑战？

□ 非常希望    □ 一般希望     □ 无所谓，服从安排    □ 不希望

l         假设让你重新选择工作，你认为下面哪些因素比较重要？（可多选）

□ 领导个人魅力   □ 企业氛围   □ 收入水平  □ 充分发挥自己才能   □ 工作挑战性

□ 公司发展前景   □ 公司名气   □ 晋升机会  □ 被尊重和认可       □ 工作稳定性          

l         你认为下列哪3种方式最能更好地提高你的积极性和创造性？（选3项）

□ 收入提高    □ 福利改善   □ 职位晋升   □ 领导认可    □ 培训机会  

□ 部门调动    □ 挑战性的工作   □ 其它：____________________

类别

内                容

教育训练

l         你在去年是否有参加公司内或公司外的培训？如果有，请具体说明。

□ 没有   □ 有___________________________________

l         你希望在今年通过学习哪些方面知识或技能来提升自己或将工作做得更好吗？

□ 电脑操作 □ 机台操作 □ 车辆驾驶  □语言能力  □管理知识  □业务知识  □不需学

l         你认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？

□ 很大   □ 有些作用   □ 与工作不大相关   □ 没任何作用

l         你认为公司有必要对各岗位人员进行培训、考核，实现有能力者上，没能力者下的考核机制吗？

□ 必要   □ 是要，考核标准不能定得过高   □ 没必要，大部分人还不能接受机这项机制

公司远景

l         你认为公司有一个明确、清晰的发展目标和战略规划对员工会起到什么作用？

□ 太有必要了，明确公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度；

□ 有必要，激发员工士气；       □ 无所谓，与我无关；

□ 没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实；

l         你认为公司目前明显的竞争优势是什么？（可多选）

□ 人才优势    □ 管理优势    □ 文化优势    □ 成本优势    □ 市场优势

□ 质量优势    □ 技术优势    □ 环境优势    □ 产能优势    □ 没有优势  

l         你的上司对你描述过公司的发展远景吗？

□ 有，我也非常认同    □ 有，但我认为达不到这种远景 

□ 听说过，很模糊      □ 偶尔听说过     □ 没听说过

l         你对公司管理层信任吗？

□ 极为信任，有能力带领公司发展             □ 信任下降，需要重新改组

□ 信任与否都没关系，只要不影响自己利益     □ 不信任，没有他们公司会更好

l         下列哪种情形在公司比较常见：（可多选）

□ 时间观念差                      □ 上级的上级经常直接干扰自己的工作

□ 领导者不愿意对工作负责任        □ 领导常向下委派工作却不关心结果

□ 领导不愿与别人沟通              □ 领导许诺多，兑现少

□ 工作无计划                      □ 有工作计划但无人执行

□ 没有愿意拍板决策                □ 经常不知向谁汇报工作    

□ 职能部门不是以完成部门职责为工作宗旨，服务意识不强

□ 管理人员不熟悉公司制度，更没有以身作则地去遵守制度。

l         你认为公司的管理制度是否已经有效执行？

□ 全部执行   □ 虽有执行，但各人有各人的标准    □ 部分执行    □ 没有执行

l         你认为公司改革发展速度缓慢,主要因素是: （可多选）

□ 缺乏骨干人才队伍    □ 员工未来预期不明确,人心不稳   □ 公司长远目标不清晰  

□ 高层领导能力不足    □ 决策层的决策失误              □ 其它

其它建议

l         你认为公司现在哪些人算是优秀管理者吗？请列举出三个名字（不知姓名的可写工作岗位）：

________________      __________________      _________________

l         公司在不断的改革过程中可能会触及到你的个人利益，你有什么想法（要说心里话）？

l         如果现在要你对你的上司提些意见，你最想对他（她）说什么？