“九五”期间全国企业管理人员培训纲要 -- 法律搜索|劳动法律法规查询|劳动保障法律法规库

　　  2．要建立与现代企业制度相适应的企业干部培训制度，坚持定期培训国有大中型企业领导干部，坚持对经营管理人员学习情况进行认真考试、考核，并把考试、考核结果作为任用领导人员的重要依据之一。
　　  3．保证培训资金。对培训基地的教学、行政、基建、科研等经费要纳入各级财政预算，并随国民经济发展逐年增加，各教育主管部门应积极支持各经济管理干部院校、企业管理培训中心和企业建立的培训基地的发展，各企业要按照中央和国务院《关于加强职工教育工作的决定》精神，保证用于企业职工培训的经费不少于工资总额的1．5%，鼓励多渠道筹措培训经费，欢迎海内外人士对企业培训投资和赞助。
　　4．杜绝“乱办班、乱收费、乱发证”现象。严格执行国务院办公厅《关于加强各部门及其所属单位办班管理的通知》（国办发[1994]84号）规定，跨部门、跨地区、跨行业抽调企业管理人员参加培训，必须经过同级经贸委的统一协调。
　　                      四、培训基地、师资和教材建设
　　1．“九五”期间，各地区、各部门经济管理干部院校、企业管理培训中心（以下简称“中心）和企业培训基地的建设，要坚持稳定规模、提高质量、发挥优势、办出特色的方针。
　　   要坚持面向企业，直接、有效地为企业服务的培训方向，以岗位适应性短期培训和工商管理培训为主要任务，进行工商管理职业资格培训试点，同时继续开展必要的在职职工继续教育和学历教育。
　　2．要深化院校（中心）以教学改革为重点的劳动人事，后勤服务等内部体制的改革。
　　  院校（中心）要坚持以培训教学为主，同时开展科研、咨询、信息等服务。可采取联合办学，鼓励有条件的企业参与培训院校（中心）的建议，做到互惠互利，共同发展。
　　3．各部门和各地经贸委要重点抓好一所经济管理干部学院（中心），作为主要培训基地，要严格按《企业管理培训中心暂行管理办法》（国经贸培[1995]68号）要求，进一步加强培训中心的管理，被认定进行工商管理培训的院校（中心）要保证教学质量，严格考试制度，按要求完成培训任务。