（二） 岗位工资与企业经济效益挂钩
企业经济效益决定员工报酬，员工薪酬随着企业经济效益的提高或下降而上下浮动。实行新的薪酬制度后，企业根据经济效益的变化和政府对我公司工资总额的管理情况，每年可通过调整薪点值和岗位绩效工资基数，对岗位工资进行调整，使员工个人收入与企业经济效益相统一。
（三） 岗位工资与员工工作绩效挂钩
员工收入与工作绩效挂钩，有利于充分发挥工资的激励作用，促使员工提高工作效率和改进工作质量。实行新的薪酬制度后，总公司将对全体员工进行工资绩效考核，考核结果与岗位工资挂钩；对各总部进行年度经营管理目标考核，根据考核结果兑现年度经营管理目标奖。
三、 薪酬的构成及其具体内容
员工薪酬由岗位工资、单项奖、福利补贴及本企业工龄补贴等构成，以岗位工资为主，现有的季度奖、半年奖、年终奖等奖项，以及技协劳酬、节日补贴等津贴，均纳入岗位工资和福利补贴中，不再单独发放。
薪酬总额=岗位工资+单项奖+福利补贴+本企业工龄补贴
其中，岗位工资=岗位基本工资+岗位绩效工资
（一） 岗位工资
岗位工资是薪酬的主要构成部分，是员工收入的主体。岗位工资体现岗位的内在价值，以岗定薪，易岗易薪。
岗位工资由岗位基本工资和岗位绩效工资构成，二者比例根据企业发展的需要而定。
1． 岗位基本工资
岗位基本工资是岗位工资中相以固定部分，每年审定一次。
岗位基本工资=岗位薪点×薪点值
总公司管理、技术岗位共设40个工资等级，对应34个薪点。（对应工资等级及薪点详见表一）
薪点值根据总公司当年可分配的工资总额，以及岗位基本工资与岗位绩效工资的比例而确定，每年审定一次。
岗位基本工资按月发放，每年12月计发双薪。
2． 岗位绩效工资
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