企业教育经历:美国项目管理学会注册培训机构首席咨询顾问,美国OPM3研究小组成员,PMI会员,PMP;曾多年服务于中国惠普公司,任HP南方区高级咨询经理、高级咨询顾问等职务,为惠普咨询项目管理中心和项目管理协会(Project Management Community)核心成员;曾多年服务于联想集团,任研发中心总经理、软件中心经理等职务。现任美国OPM3(机构下的项目管理成熟度模型)研究组成员。
PMP经验:有丰富的项目管理实际经验和大型企业项目管理体系建立和运作管理的经历;在其职业生涯中曾作为项目经理和项目总监成功地管理过多个规模大、工程复杂的项目,项目所属行业包括电信、金融、交通、制造业、政府部门等,其中部分项目至今还被原所在企业作为优秀典型进行宣传。了解国内外项目管理理论知识体系和大型企业项目管理方法论,同时也了解中国项目实施的实际特点,曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询和培训,经验丰富;针对国内成年人的知识结构思维特点进行授课,通过丰富的案例分析、练习和模拟演练等灵活多样的培训手段和与培训学员的良好沟通,让学员能够切实掌握项目管理理论、了解国内项目管理方面的经验;对PMP认证考试有深刻的了解,编撰了丰富的PMP考试复习材料和考试模拟题,其提供的PMP考前培训对考生通过考试认证有巨大帮助,所培训的学员在2002年12月PMP考试中100%通过。
主讲课程:《IT项目的项目管理实战》;《制造页项目的项目管理实战》;《企业项目管理体系建设》;《外包项目的项目管理培训》;《顾问式项目管理培训》
培训客户名单:联想集团、AMT、美国约克空调、比亚迪国际、中国银行、记忆科技、高科通信、福建兴业证券、福建兴业银行、Armstrong World Industries Ltd、联动科技(美资)、德胜电机(美资)等企业
语言:国语、粤语:优秀;英文:优秀 |