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二十一世纪是人才竞争的世纪!
在激烈变化的商业环境中,如何获得与保持竞争优势就成为一个企业求得生存与发展的关键问题。所谓“存地失人,人地两失;存人失地,人地两得”——人,就是解决问题的关键。
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“一只狮子领导的一群绵羊,能够打败一只绵羊领导的一群狮子。”
——西方谚语
   管理人员管理技能的提高,在公司的发展中决定性的作用:它影响着任务执行者——基础员工的工作态度和业绩,影响着企业运作效率和创新能力。

“态度决定一切”——积极的心态是成功的关键。

销售人员是把产品转换成利润的最终执行者。如何使产品打进市场、提高销售份额和利润,是衡量销售是否成功的关键,也是企业继续生存和发展支撑。
如何提高销售人员的销售技巧,实现企业的战略发展,为企业提供动力,是销售工作中的重中之重。
生产现场是制造企业的心脏,是企业的生存与发展的关键。产品生产管理的诸多问题,最终都要靠现场管理人员解决。
作为生产主管,如何有效提高自己的管理技能,减少不良品、提高生产效率,从而实现企业利益最大化,乃企业当务之急!

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