红海公司企业管理咨询策划项目中心借鉴发达国家先进的管理技术，一直为企业提供人力资源的解决方案，建立人力资源管理平台，帮助企业解决人力资源管理难题，提升企业的整体绩效。
　　项目中心先后为公司先后为广州地铁总公司（2001年2月-2002年6月）、广州友谊商店股份有限公司（2002年3月-5月）、广州市地下铁道设计研究院（2002年6月-9月）、广州敬修堂（药业）股份有限公司（2002年10月-2003年6月）、广州汽车工业集团有限公司（2002年3月－12月）、广东省长大公路工程有限公司第三分公司（2003年10月－2004年9月）、广州康健服务有限公司（小康之家，2004年3月－10月）、中交四航局二公司（2004年10月－2006年1月）、广东有线广播电视网络股份有限公司（2004年11月－2005年8月）、中国水产广州建港工程公司（2005年6月－2006年5月）、广州潘高寿药业股份有限公司（2005年7月—2006年5月）、广州地铁电视传媒有限公司（2006年6月—10月）、广州新星实业公司（2006年8月—2007年2月）、广州建筑集团有限公司（2006年10月-11月）、广州黄埔发电厂（2007年1月－5月）、中国移动通信集团广东有限公司（2007年5月－2008月2月）、广东浩粤船舶工业有限公司（2007年6月－11月）、广东广晟有色金属集团有限公司（2007年7月－10月）、李锦记（中国）销售有限公司（2007年8月-9月）、广州市劳动和社会保障局（“广州地区企业工资分配存在的问题和对策”项目，2007年7月－现在）、珠海中富实业股份有限公司（2007年10月—现在）、广州海关机关服务中心（2007年10月—12月）、郴州工商银行郴州分行（2007年12月-2008年1月）、广州番电电力建设集团有限公司（2007年10月—现在）、广州市番禺区自来水公司（2008年1月—现在）、广东贝佳人内衣服饰有限公司（2008年1月—现在）、长城信息产业股份有限公司（2008年4月—现在）、广州市绿化公司（2008年4月—现在）等企事业单位，提供了员工满意度调查、人力资源战略规划、业务流程优化、组织结构调整、定岗定编、胜任能力模型构建与人才测评、岗位说明书编写、激励性薪酬分配与绩效考评体系设计、培训方案设计、企业管理制度拟制等人力资源管理的咨询策划服务。 部分服务客户的咨询内容如下：