2002年，红海管理咨询第2次涉足地铁行业。
　　2002年6月至9月，历时3个月，红海人力集团企业咨询顾问为广州地铁设计院提供了人力资源管理咨询策划。红海咨询顾问对广州地铁总公司的人力资源现状进行了诊断分析，并为其设计了薪酬分配和绩效考核方案，充分调动了地铁设计院员工的工作积极性和工作热情。