许多企业内部经营或管理出现问题后，常常是从战略、财务、市场、研发、生产或者服务等业务方面探寻问题的根源。而研究表明，在企业管理要素中，人、财、物、信息等各方面的管理成效归根结底是由人力资源管理的因素决定的。人的问题常常是最深层的问题。
企业诊断并不是一劳永逸的事情，无论在企业发展顺利或是不顺利时，都应当定期的进行企业管理现状的评估和诊断。
　　红海咨询将采用先进的科学诊断工具，帮助企业找出管理中存在问题（潜在的和显现的）的原因所在，并在此基础上提出解决问题的建议。
　　红海咨询进行企业诊断的分析方法：

1. 以事实为基础
2. 严格的结构化
3. 以假设为导向

　　红海咨询进行企业诊断的模型：
　　由于每个企业自身所处环境的不同，严格固化的诊断方式已经不适合当今企业的需求。
红海咨询顾问借鉴国外的相关经验和方法，结合国内人力资源管理与企业的现状，为受诊断企业开发只针对本企业的个性化诊断模型并采用MRI（磁共振）的方法与运用多个理论框架对企业进行全面、精确的诊断分析。