KRA指的是“关键成功领域（Key Result Area）”，KPI指的是“关键绩效指标（Key Performance Indicator）”。KRA/KPI的思想就是“正确衡量正确的事”。
　　KRA/KPI的思想将为企业解决以下问题：
　　如何将公司战略贯彻执行？
　　如何培育企业的核心竞争力？
　　如何实施量化管理？
　　如何能花最少的资源进行有效的管理？
　　如何才能有效的进行绩效考评？
　　…… ……
　　KRA/KPI是量化管理领域的重大突破，是帕累托20/80原则在企业中管理中的生动应用（即80％的工作任务是由20％的关键行为完成的）。
　　红海咨询在多年企业咨询经验和研究的基础上，根据企业的所在行业、目标和战略、部门职责以及职位说明书，建立了丰富的不同类型企业、部门或职位的KRA/KPI资源库，形成独特的KPA/KPI设计模式。