随着中国融入WTO日益深入,中国市场经济体制日益完善,国内企业财富的增长和经营的可持续发展迫切需要内部管理能力、内部机制与企业文化的修炼和沉淀。国内企业,尤其是国有企业面临空间的大规模体制变革。
红海咨询凭借自身丰富的人力资源管理咨询、组织变革服务经验,帮助企业顺利完成变革。
案例(Case):2003年,在为广东交通集团某下属企业提供人力资源管理咨询策划服务的过程中,红海咨询顾问针对交通行业特点和国家相关政策变化,辅助该企业进行了转制,同时,为其设计了从组织架构、定岗定员、人员招聘与选拔到岗位说明书编写、薪酬分配、绩效管理等体系全套方案并辅导实施。 |